In diesem Buch beschreibt der frühere ALDI-Manager Dieter Brandes wie der größte deutsche Discounter funktioniert und was dieses Unternehmen groß gemacht hat. Er hält sich dabei an das Erfolgsrezept von ALDI Nr.1: Einfachheit. Das Buch ist einfach geschrieben und hält viele Beispiele aus der Praxis bereit. Dieter Brandes behandelt alle Themen, die relevant sind, wie den Umgang mit Reklamationen und warum man bei ALDI klugerweise auf branchenübliche Statistiken verzichtet und auf Einfachheit setzt.

Ein Beispiel für die Unternehmenskultur beim Discounter ist, dass alle Artikel grundsätzlich zurückgenommen werden, die der Kunde nicht möchte. Es ist den Filialen sogar verboten Reklamationen abzulehnen. Mir gefällt das Buch und besonders die Strategie bei ALDI, weil die Dinge auf gesundem Menschenverstand aufbauen. Es ist besser vernünftig zu sein als das zu tun, was alle anderen machen. Für ALDI hat es sich ausgezahlt.

Die Sichtweise von Dieter Brandes ist nicht neutral - er bezieht klar Posten für ALDI. Stellenweise scheint es sogar so, dass alles, was ALDI macht richtig und gut sein muss. Man merkt seine Bewunderung für das Unternehmen und hinzu kommt, dass er sich anscheinend auf Bücher und Enthüllungen über ALDI spezialisiert hat und nicht aufhört Neues darüber zu veröffentlichen. Doch er ist der einzige wirkliche Kenner von ALDI, der dort viele Jahre verbracht hat und bereit ist darüber zu reden. Ich kann dieses Buch nur weiterempfehlen.

Es zeigt deutlich was man tun kann um einfach zu managen und dass man sich auf die wirklich wichtigen Dinge bei einem Unternehmen konzentrieren muss - Statistiken und Geschäftsfeiern gehören nicht dazu. Diese Buch ist nicht so sehr für Menschen, die reich werden wollen, sondern vor allem für (angehende) Unternehmer sehr empfehlenswert. Es ist wirklich eine willkommene Abwechslung zu den Mainstream-Management-Büchern. Dieses Buch ist anders. Man kann nicht erwarten die kompletter Geschichte von ALDI und alle Einzelheiten zu erhalten, aber die Informationen, die man erhält, sind für Unternehmer Gold wert.

Zitat: “ALDI hat in seiner einfachen Organisation und in der Vermeidung von Verschwendung sowie in der Ausschöpfung aller denkbaren Reserven eine Meisterschaft entwickelt, die den eigentlichen Wettbewerbsvorteil ausmacht.”